1枚で分かる：今月の利益予測
社長が朝いちで見る“たった1画面”の考え方。
改善急務の方向け
まずは「何が利益を削っているか」を、1枚で整理します
未達の原因を感覚で追うのではなく、案件・原価・納期のどこに無理があるかを見える形にします。 この資料では、最初に確認すべき数字と、すぐ打てる手を短くまとめています。
要フォローの方向け
あと一歩で崩さないための“確認ポイント”をまとめています
目標は射程圏でも、危険案件や納期ズレで着地が変わることがあります。 この資料では、今月を安定着地させるために、優先して確認すべき項目を整理しています。
回復基調の方向け
回復した利益を“来月も続く形”にする考え方をまとめています
単月で持ち直しただけでは、次月にまた戻ることがあります。 この資料では、今月の回復を一過性で終わらせず、安定につなげる見方を紹介しています。
目標達成中の方向け
今の着地を“再現できる運用”に変える考え方をまとめています
達成していても、その理由が見えていなければ再現は難しいです。 この資料では、利益が出ている月に共通する見方と、次月へつなげる整理方法をまとめています。
利益拡大フェーズの方向け
高収益を“偶然”で終わらせないための整理をまとめています
単月の好調を、そのまま次の成長に変えられるかが分かれ目です。 この資料では、利益が出た理由を見える化し、継続的な伸びにつなげる視点を整理しています。
3分で分かる資料をお送りします
押し売りはしません。
「合うかどうか」を判断するための情報だけまとめました。
判断ポイントの出し方
原価率・外注・納期…迷いどころだけを短く提示。
導入イメージと費用感（例）
15人規模を前提に、複雑さを増やさない設計。
お約束
・営業電話はしません
・必要なときだけ、こちらから1通だけ返信します
・合わなければ、そこで終了でOKです
入力（30秒）
今の状態に合う資料を、すぐ判断できる形でまとめています。
資料の中身（1ページだけ先に紹介します）
社長が朝いちで見る“たった1画面”の要点を、1枚にまとめたものです。
WORKFLOW BASE
今月の利益予測が、30秒で分かる
15人規模の町工場でも、“今月いくら残るか”が見える。
判断に必要な数字だけを、社長の手元に。
- 結論： 予測営業利益 / 目標差分が最初に見える
- 判断： 迷いどころ（原価/外注/納期）だけが浮かぶ
- 行動： ご無沙汰先に“声をかける”きっかけが出る
現場入力は最小限
運用が止まらないことを最優先。既存の情報を“判断用”に整える設計です。
今月の予測営業利益
2,400,000 円
目標まで −600,000 円
危険案件0
平均原価率70%
利益予測 判断ポイント 声かけ先